為貫徹落實集團“強增長、強盈利、強產業鏈、調整增長方式”的經營方針，日前集團相繼召開了集團信息化IT規劃研討會及專題會議，確保信息化規劃早日落地實施。目前公司正在按照“總體規劃、統一管理、分步實施、調整推進”及“引進系統、消化吸收、技術轉移、自主開發”的工作思路，在華彩諮詢公司前期管控診斷成果和實施的基礎上，聘請知名軟件公司通過現代信息化手段實現“信息上移、迅速決策、強勢執行、集團管控”的目標，從而固化流程，提高效率，降低成本，提高效益。