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      建立三大競爭戰略 培育三大經營特色

      2006-08-31 12:00

      集團召開視頻會議,陶總發表重要講話

        8月31日,集團召開視頻會議,陶一山董事長兼總裁發表重要講話。在題為“建立三大競爭戰略,培育三大經營特色”的講話中,陶總對石燕湖會議精神進行了更深入的詮釋,對石燕湖會議提出來的實施“高人才、低成本、大規模”的競爭戰略作了更深更細的戰術層面的分解和剖析。陶總指出,要通過培育三大經營特色,實施好三大競爭戰略。
        石燕湖會議以來,集團各子公司認真領悟陶總《隨手可摘的果子已被摘走——實施“高人才、低成本、大規模”的競爭戰略》的講話精神,紛紛着手在人員隊伍建設、低成本打造、營銷創新方面開展工作。陶總在視頻會議上的講話,為各子公司在落實石燕湖會議精神時所遇到的困惑給予了明確清晰的解答。
        陶總指出,高人才隊伍的標準就是是否具有博冠体育核心價值觀,是否具備專業技能,是否實幹出業績。博冠体育人員特色就是“團隊作戰,敢拼敢贏,能說善干”。培育這個特色,要通過文化理念(博冠体育核心價值觀)導入,培訓,管理與考核等步驟來完成。
      在講到產品特色時,陶總強調,我們的豬料有着很強的優勢,獲得飼料行業首批中國名牌,我們的魚料也已經創出了良好的口碑,我們的禽料同樣已經讓養殖戶大樹拇指。但每個子公司都必須根據自己的資源特點和市場實際,在濃縮料、乳豬料的強勢品牌和雄厚的基礎上打造出具有自己特色的產品線,為當地的養殖業,為當地的農民養殖致富作出貢獻。
        在營銷特色的打造方面,陶總從品牌、渠道、促銷、激勵等方面給予了詳細的闡述。陶總以自己超強的悟性,高屋建瓴的戰略眼光,二十年的實戰經驗,為子公司總經理們解決了一道道營銷難題,為抓住機遇快上量鋪平了一條大道。
        目前,集團各子公司正全面推進視頻會議中的各項工作。

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