近日，《關於下發飼料事業部子公司實施六統一定連鎖經營管理模式的通知》已經下發，《市場轉型亮劍行動操作手冊（二）》也已編輯成冊正式刊發，此標誌着公司連鎖經營管理模式正進入全面推進階段。

　　通過近幾年的摸索，尤其在去年市場轉型“亮劍行動”成功開展以來，實現了有信心、有方法、有督導、有獎罰的管理成果積累，為集團公司推進連鎖經營管理模式奠定了基礎。

　　六統一定連鎖經營管理模式的具體內容包括：統一採購、統一產品、統一價格、統一促銷、統一人事方案、統一五大價值營銷內容和定區域。《市場轉型亮劍行動操作手冊（二）》對九大工作方法及七有工作指令進行了詳細釋義及案例分析。從而確保各飼料子公司的管理實現標準化、流程化、專業化，運營水平達到集團事業部的高度，為實現集團2012年“環比增長、聯動盈利、價值營銷、聚合成長”的四大工作任務提供有力保障。